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Áreas de Atuação

Aprimoramento de Processos

É fundamental que as empresas direcionem seus esforços para o aprimoramento da Qualidade de seus produtos ou serviços, permitindo a continuidade no cenário atual. Assim, auxiliamos as empresas a aumentarem sua competitividade pelo aprimoramento dos processos produtivos e de gestão, utilizando ferramentas de qualidade e produtividade.

Associando nosso conhecimento e experiência às necessidades dos clientes, criamos soluções específicas a cada empresa, respeitando a cultura existente na instituição, pois as empresas precisam ser aprimoradas mantendo suas identidades e não sendo massificadas.

Habilitamos as equipes através de treinamentos direcionados e consultorias que permitem a aplicação imediata do conhecimento adquirido.

Como podemos auxiliá-lo:

  • Implantação de Planejamento pelas Diretrizes (Hoshin Kanri).
  • Implantação de Programas de Qualidade.
  • Ferramentas básicas da Qualidade.
  • Direcionamento para a Focalização no Cliente.
  • Mapeamento de processos.
  • Qualidade em serviços.
  • Avaliação do custo da Qualidade.
  • Aplicação de eventos kaizen.
  • Implantação de técnicas lean.

Treinamentos disponíveis nesta área:

  • Aprimoramento de Processos Aplicado
  • Qualidade em Serviços
  • Planejamento pelas Diretrizes
  • As Sete Ferramentas Gerenciais da Qualidade
  • QFD - Desdobramento da Função Qualidade
  • Planejamento de Experimentos
  • Indicadores de desempenho
  • Custo da qualidade
  • FMEA - Análise de Modo e Efeitos de Falha Potencial
  • Estatística Básica
  • Gestão por Processos
  • Lean Transacional
  • Lean Industrial

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